上海松江企业分布式屋顶电站并网运行

2013 年11月27日,国家能源局发布了《分布式光伏发电项目管理暂时办法》,为企业屋顶光伏电站并网和取得0.42元度电补贴扫清了障碍。位于上海松江叶榭工 业区的正美电子,积极申报屋顶光伏电站并网手续,经过1个多月的施工以及APS技术服务部周工远程技术支持,于2014年1月23日上午完成并网。该光伏 电站总容量18.9KW,采用108块175W单晶组件,采用APS YC200微型逆变器,三相并网。

 

对于该光伏项目的投资收益,正美电子副总匡总觉得:“安装该项目,主要是示范,同时能解决一部分工厂用电和享受国家度电补贴。如果该项目的发电量和收益还不错,政策能够落实,估计工业区许多企业主会跟进安装光伏发电。这将有利于治理城市雾霾天气”

目前,各地都在落实分布式光伏发电项目,但还没有企业拿到0.42元的度电补贴。

2013光伏年! 2014事事如意!

一、2013光伏年,有始有终 岁首:2013年的第一个工作日—1月5日,早晨9:30,上海市松江电力公司为党先生家2.5kW民用屋顶分布式光伏发电项目并网。

 

年末:2013年12月在税务局代开发票给电力公司后,收到电力公司上网电量结算(截至10月31日):612.42元人民币,发电量补贴结算(7月1日—10月31日)340.56元。

图表 2光伏发电电费结算清单

二、投资收益核算

全年发电量及环保效应:

图表 3  2013年全年发电量及环保效应

2013年全年各月发电量一览表:

图表 4  2013年 全年各月发电量统计表(1月5日并网,经过调试和应电力公司要求改造,真正发电从2月1日计算。)

电站收入
类别 结算日期 金额 备注
上网电量 已结算(截至10月31日) 612.42元
未结算(11月1日—12月31日) 166.69元 备注1
发电量补贴 已结算(7月1日—10月31日) 340.56元
未结算(2、3、4、5、6、11、12月) 585.51元 备注2
总计: 1655.18
节省电费
节省电费 2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12月 681.96 备注3
电站总收益 2337.15 不包括1月份
估计1月份收益为: 141.62 备注4
2013年全年收益为: 2478.77元 备注5

 

备注1:

970+580=1550-1292=258*0.4523=166.69元

备注2:

2572.43-946=1626.43*0.36=585.51元

备注3:

2572.43-1550=1022.43 * 0.667 =681.96元

备注4:

1月5日并网,经过调试和应电力公司要求改造,真正发电从2月1日计算,由于2013年2月份雾霾严重,影响发电量,1月份发电量应该在2月份之上,如果估计1月份发电量和2月份相同为136.57kWH计算。136.57*(0.677+0.36)=141.62

备注5:

该收益针对普通住户,电费未进入第三档。

三、选用APS微型逆变器的10大理由:

1、APS是全球技术领先的微型逆变器供应商:

单相、双体YC500微型逆变器,全球三家公司量产,YC500性价比最高。

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三相、四核YC1000-3微型逆变器,APS全球首发,唯一量产。

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2、实现组件级监控,维护更方便;随时通过智能终端设备

3、监控电站每块组件发电量,预防发电量的水桶效应。实现我的电站,我维护。

2014年,大家一起推动光伏电站的应用和普及,为理雾霾做贡献,还我们一个晴天白云的生活环境。

4、型逆变器在灰尘、阴影下,可以极大的改善发电量;

 

凌志敏:“志”在微逆 “敏” 达世界

2013年5月,在凌志敏博士带领下的浙江昱能光伏科技集成有限公司推出了其正式营运以来的第三代产品,全球首款“三相”微型逆变器,震惊了业界。

于是各种赞誉不绝而来。

有人说,他是“微逆”界的黑马,在短短三年的光阴里,从零开始,成就了昱能光伏“逆生长”的传奇故事;有人说,他是“蚂蚁”,却时时与“大象”共舞,追逐着“大象”;也有人说,他是“奇葩”,在国内跌宕起伏的光伏行业里,却能够独善其身。

当然,更多的人追问:“你是如何做到的?”

但于凌志敏而言,“黑马”也好,“奇葩”也罢,他更愿意做的事是:褪去光环,撑一支长篙,向青草更青处漫溯。

 

寻梦?在彼岸

在 美国,凌志敏生活工作了二十余年。高学历,技术出身,成功转型高级管理人才,长期在美国硅谷高科技公司担任资深总监资深副总裁等高管职务。可以说,他在 “职业经理人”的道路上走得顺顺畅畅,游刃有余。以至于他回国创业之举,遭到了很多人的不理解:生活如此安逸优渥,何必还要“穷折腾”?

现在想来,凌志敏感慨地说:或许那种不安分正是源自内心深处那颗创业的火种。往深处看,好奇、尝试新的东西,挑战、做大家认为很难的事,自我价值的实现,可能是我生命中的兴奋点。在硅谷高科技公司工作担任高管职位十多年,回国创业正是这种兴奋点的驱动。

事实上,早在凌志敏在硅谷工作后的前十年里,就不断有人来找他合伙创业。但迟迟未动,也许是在等待,等待一个天时、地利、人和的机会,去开启他逐梦的新征程。

终于在朋友的介绍下,凌志敏结识了天通控股董事长潘建清。二人一见如故,甚是投缘。以至于后来,当凌志敏决定回国创业的时候,二人一拍即合。

于是,凌志敏安顿好自己在美国的妻儿,孑然一身,回到了大洋彼岸。

“当时不是没有反对的声音,”凌志敏坦言,就连与自己朝夕相对的妻子,虽然支持自己的“二次创业”,但有时也会半开玩笑地说,尽管丈夫回国创业前给孩子们的生活费用已经安排妥当,但面对储蓄天天减少犹如每天“挖山” 似的花销,心里依旧“慌兮兮”。

“决定回国创业的那一刻,感觉有那么点像牛仔的味道,戴着牛仔帽,背着行囊,跨一匹马,就只身冲进了看不见尽头的大沙漠。”凌志敏调侃说,但是他知道,回国创业是唯一的选项,不是多种选项之一,既然选择了这条路,就必须切断自己的退路,并且坚持到底。

 

突出重围

要想在光伏行业里谋求一席之地,必须走产业链两端的“微笑曲线”。 在国内,光伏产业链中游的组件、电池片等已经产能过剩,且技术含量相对比较低。相反的是,不论是上游的原材料还是下游的发电设备,与国外技术差距很大,很多都依赖于进口,市场潜力巨大。

尽管过去几年,光伏行业经历了大起大落,但凌志敏深信,光伏产业是国家发展新能源的必经之路。“手机市场就是光伏的参照系,未来光伏市场的发展前景相当值得期待”。

为了精确提高太阳能发电的可靠性和发电量,美国国家半导体首先将微型优化器的专业知识引入到太阳能领域,开发出光电板芯片组,适合分布式太阳能发电专用。

2009年,美国Enphase公司推出实现了产业化的商业应用“微型逆变器”,这使得以往“组串式逆变器”一统江湖的局面被打破。

“在业界,这是个令人振奋的事情”,凌志敏坦言,我们在2007年从半导体行业转入光伏行业时,就开始关注思考此类技术。微型逆变器属于逆变器领域的颠覆性新产品,越早参与,就越有话语权和先发优势;微逆的技术门槛高。微逆是电力电子、微电子和固体电子、嵌入式软件和数据库平台、载波通讯、可靠性设计及生产工艺等5项技术的集成,涉及面广,后来者简单复制不是很容易;再加上,多年来在半导体芯片领域和光伏领域的打拼,凌志敏深谙其道,其技术背景、工作经历和市场资源等都具备绝对的优势。公司的两位创始人凌志敏和罗宇浩决定将微型逆变器作为其初创公司在光伏产业链上的突破口。

 

中国合伙人

当凌志敏把有关微型逆变器研发的商业报告交给潘建清,潘建清欣然应允,决定出资。于凌志敏而言,选择志同道合的合伙人尤为重要。鉴于国内有部分投资人一味急功近利,讲求快进快出的投资回报率,凌志敏与潘建清定下了“君子协定”。

当时,凌志敏毫不客气地对潘建清说,“至少三年内,不要来问我到底赚不赚钱。” 没想到得到的回答是:“假如我今年投项目,明年就赚钱,那么这种东西门槛太低,我能做的人家也能做,这种产业我没兴趣。”而事实上,昱能光伏在公司成立的第三年2012年就已经实现了盈利。

找投资方很重要的一条是要看“对方除了给你钱之外,还能给你带来什么”,凌志敏坦言, 自己更看中的还是自己缺乏的一些资源。比如自己出国二十多年,是标准的外来人,“某种意义上说,我回国做事业做公司的根基已经没有了。我回来就必须找一个本土化根基非常深的合伙人 ”。

果不其然。很快,通过潘建清的牵线搭桥,凌志敏找到了另外几位志同道合的合伙人,包括海宁海利得董事长高利民及嘉兴南湖区科技城,昱能光伏的研发生产很快在国内启动。

尽管手握投资方的千万资金,但凌志敏并没有盲目地进行企业硬件扩张,他说:“我把投资方的钱都用在刀刃上,专注研发及营销,创造出企业更好的未来就是对他们最好的回报。”

当然,让凌志敏非常庆幸的还有,自己拥有合作多年的CTO罗宇浩博士,凭借二人合作十余年的那份默契,昱能的产品研发和技术创新如虎添翼。甚至嘉兴科技城的大力支持也让凌志敏充满感激。

“他们都是昱能的合伙人,给予了昱能极大的资金支持和技术支撑。”凌志敏说。

 

“开放式”式管理正当时

尽管寻觅到了志同道合的战略合作伙伴,技术创新也已逐步展开,但创业对凌志敏而言并非顺风顺水。初来乍到,身在异乡的孤独姑且不论,让凌志敏更加困惑的事接踵而至。

众所周知的是,创业的重中之重是如何管理好手下的人。而凌志敏更加深信不疑的是,创业的本质其实就是“如何打造出一支能创造出好的产品的优秀团队。”

事 实上,早在硅谷回国创业之前,有人就揶揄凌志敏,既“不贪”又“不狠”,如何管得住国内习惯于高压被动管理模式的员工?如何定位和建立自己的企业文化,成 为凌志敏的头号难题。就硅谷管理模式而言,基本上有早年以惠普为代表的协作型管理模式,以英特尔为代表的冲突型管理模式。管理模式本身没有好坏之分,而是 要找出一条适应自己个性并从上而下贯彻到底的管理模式。因为说到底,企业文化及与之相适应的管理模式是企业家人格的放大。

困 惑之际,凌志敏参加了联想创业CEO培训班,看到国内也有以联想为代表的一大批非常成功公司采用协作型管理模式。从而增强了凌志敏建立昱能开放式协作型管 理模式的信心。在管理中强调自我驱动,营造开放的、非高压的,可以让员工们有充足的创新发挥空间。“对于昱能光伏的昱字,我们的诠释是 – 当你站立的时候,太阳就升起来了 – 提倡的就是一种有勇气站立有勇气担当的积极主动的生活态度。一旦这样做(站立)了,就会像昱字头上的太阳,拥有无限的正能量”。凌志敏说。一开始,昱能的 员工们似乎并不适应这样的企业文化,还是习惯于上下级指令式的工作方式。

“我有国外二十多年协作型管理模式的经验,但很多东西也是借助于国内的,完全生搬硬套会犯很多错误。需要不断调适,学习慢慢适应环境。现在管理的风格我自己也蛮认可了。”凌志敏说。

“这里面也有一个很关键的一点。”凌志敏坦言,这种开放式的管理模式容易养成一些懒散的人。“道不同不相为谋,你假如不认同公司的价值观,不是自我驱动的,就不必留下。”

在昱能光伏的季度会议上,“公司十年规划的PPT是不变的,我要让大家知道十年战略是什么,今天已经走到哪一步了”。 凌志敏说。“最重要的是,我们一直在前进。”

凌 志敏用三年多时间,打造着他希望的优质团队。通过不定期的一对一面谈(从普通员工到管理人员),每周一读(每周向全体员工推荐一篇好文章),季度会议,年 度企业文化培训课程,将企业文化的精髓一遍一遍的灌输到员工脑中,注重团队建设,提高团队执行力,甚至在招聘员工的时候,就向应聘者介绍企业定位与文化, 使应聘者对昱能有更全面更准确的认识。

 

“蚂蚁”成“大象”?

技术的创新与管理的精准定位,让昱能光伏迅速成长。

当昱能光伏的第三代产品全球首款三相微型逆变器问世,以此为标志,昱能光伏成功地迈向了其创立之初所定位的企业目标的第二阶段,成为全球微逆技术的领跑者。

“相应的一连串的相关设备会在明年底完成布局,那个时候我可以很自豪地说拥有全球领先的适用于商业楼宇光伏电站的微型逆变器技术”,凌志敏如是说。

2012年,海宁皮革城的300千瓦“微逆”项目是当时屋顶项目中做微型逆变器中最大的项目;2013年,昱能和北京科诺伟业公司签署的6MW“微逆”采购协议项目,更成为目前世界上最大的“微逆”光伏系统项目。

如今,拥有微逆产品在大规模系统运用中的经验,昱能当之无愧为国内微逆第一品牌并跻身全球“微逆”界的前三甲,。但是,在凌志敏眼中,如今的昱能依旧只是小小的“蚂蚁”,与世界微逆排名第一的Enphase公司在规模上差距甚大。

据 了解,中共十八大以后,发展城镇化和分布式能源的路线开始明确。光伏行业在快速成长,2016年后会迎来飞速发展的阶段。尤其是国内分布式光伏应用这块会 爆发式发展。随着新产品的性能和接受度不断改进,未来三四年内微逆产品的规模在全球将达到上百亿。这对凌志敏来说,又是一个莫大的机遇。

“随着我们微逆在商业楼宇技术上的突破,我们希望中国市场的启动,会帮助我们在世界上的份额占有上处于领导地位。”凌志敏说,“路还很长,未来才刚刚开始。”

或许,不久后,昱能光伏真的会变成年销售额过10亿元的“大象”。

 

逐梦心语

从 硅谷回国创业,确定项目技术研发,找到合伙人,定位企业的商业模式,定位企业文化开展管理,凌志敏的创业之路似乎是走过了创业初期阶段并步入快速成长的拐 点。似乎是要到达成功的彼岸了,但凌志敏却说,“如果成功的定义是,我在这个创业的过程中得到了快乐的享受,那么我确实成功了。”

就像当年以“最高分”通过博士论文答辩,短暂的兴奋过后却是无尽的失落一样,凌志敏明白,“追求过程的快乐享受远比结果来得持久。”

在 创业的长征路上,凌志敏扮演着“指挥者”和“决策者”的角色。凭借着多年来在技术及管理领域的经验,为公司发展及技术研发指明方向,少走了很多弯路,使得 昱能的研发速度始终比别人快一到二步,同时,凌志敏在如何让产品不断升级,性能更好,可靠性更高,成本更低的过程中享受到了“不断开启新市场”的快乐;在 培养团队上,凌志敏在与人的交流沟通中快乐地寻觅“自我价值”认同的“知音”。

 

后记

光伏“轻骑兵”,“微逆”领航者

值得关注的是,不同于绝大部分光伏企业“重量级”的投资建厂,昱能可谓“轻骑兵”,没有惯常所见偌大空旷的厂房,也没有密密麻麻的工人,它与天通股份比邻而居,只有90几个高素质人才,但是有新思维、新模式以及新未来。

光 伏企业仿佛永远都在追逐资本,对资本的依赖程度很高,凌志敏恰恰反其道而行。后来的经历恰恰证明,轻资产的昱能灵活机动,在光伏企业频频遭遇资金危机之 时,昱能在一定程度上做到了“独善其身”。这与凌志敏执着创新,企业定位独到密不可分,“我要做的是拥有颠覆性技术的光伏企业。”

它只做高端产品,却寻大众价格,为自己塑造了极大的利润空间,飞速成长;它的生产环节交由嘉兴的其他企业代工,一定程度上促进了产业链上的资源整合与良性循环;它拥有的微逆技术不仅填补了嘉兴光伏产业的空白,成为产业链上的重要一环,更是国内数一数二的技术引领者。

可以说,它的“苹果式”思维,“轻资产”模式更将成为嘉兴众多光伏企业可参考的典范。而它所开辟的“微逆”空间,更成为中国乃至全球光伏产业的未来“新引擎”。

APS昱能获得CSA认证证书

来自APS的又一个好消息, 2013年8月13日, APS通过了实验室认可服务的国际标准ISO/IEC 17025:2005 <<检测和校准实验室能力的通用要求>>, 由CSA Group 授权昱能光伏APS目击测试资质。此证书由CSA北美认证机构授权,对APS实验室的认可。

 

CSA是加拿大标准协会(Canadian Standards Association)的简称它成立于1919年,是加拿大首家专为制定工业标准的非盈利性机构。在北美市场上销售的电子、电器等产品都需要取得安全方 面的认证。目前CSA是加拿大最大的安全认证机构,也是世界上最著名的安全认证机构之一 。它能对机械、建材、电器、电脑设备、办公设备、环保、医疗防火安全、运动及娱乐等方面的所有类型的产品提供安全认证。CSA已为遍布全球的数千厂商提供 了认证服务,每年均有上亿个附有CSA标志的产品在北美市场销售。

 

CSA International已被美国联邦政府认可为国家认可测试实验室。这意味着能根据加拿大和美国的标准对您的产品进行测试和认证,同时保证您的认证得到联邦、洲、省和地方政府的承认。

 

昱能光伏荣获 “建筑节能之星—行业重点推广产品”称号

昱能光伏(APS)于2013年10月9日成功参加了在上海举办的“中国建筑节能协会2013年度“建筑节能之星”颁奖典礼晚会”。会上,中国建筑节能协会授予昱能光伏“建筑节能之星—行业重点推广产品”的称号。

今年9月,为树立行业典范,鼓励技术创新,推广建筑节能的先进技术和管理经验,激励全行业向先进典范学习,中国建筑节能协会开展了2013年度“建筑节能 之星”评选活动;从而推动中国建筑节能事业的有序发展。昱能光伏为了响应这个活动,积极的参与到这次评选过程中,积极的向主办方提供昱能光伏近些年来的产 品技术的革新以及产品在光伏项目中的应用,最终获得“建筑节能之星—行业重点推广产品”的称号。

通过此次活动,昱能光伏用几年来国际国内大量工程实例向业内人士证明,微型逆变器在分布式光伏应用领域有着无法比拟的技术优势,并拥有广阔的市场发展空 间。此次获奖,更是体现了昱能光伏在微逆行业中的领先优势。近期国家陆续出台政策,大力推动微逆在商用、民用楼宇的屋顶项目应用。昱能光伏会充分把握时 机,不断创新进取,迎接光伏行业的美好明天!

世界首个三相微型逆变器系统建设中

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APS最新发布的世界首款三相微型逆变器YC1000-3日前已成功应用与商业电站。YC1000-3可同时连接4快组件,独立的组件监控,直接输出三相 平衡电。采用无电解电容技术,又在原有PLC通讯技术的基础上扩展了Zigbee无线通讯功能。为商业屋顶电站全力打造,实现了三相微型逆变器零的突破。

目前在建的商用电站装机容量为236KW。该项目共采用195台YC1000-3,匹配780块295W多晶组件,优化逆变器使用效率,实现了系统经济效益最大化。

该系统的建成,将三相微型逆变器从概念带到了实际应用,其大幅度简化系统设计方案、缩短安装时间、节省系统安装成本,受到了商用用户及5KW以上民用市场的广泛关注,市场前景广阔。

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1KW光伏系统或将成为家庭分布式的主流产品

2012年7月以来国家出台一系列政策鼓励推广家庭太阳能发电。从中国的国情来看,一般家庭从电网买电的价格会高于甚至大大高于将光伏系统发出的电 卖给电网的价格。这种情况下,比较经济的投资方式是将光伏系统的产电,最大化地用于抵消自己白天的用电,而将卖电的数量减到最小。那么到底装多大规模系统 最经济呢?

以一般城市,比如上海3口之家来看,通过对上海第一家分布式家庭近半年发电,用电情况的统计,一个采用微逆变器的2.5KW光伏系统,自用与产电比例最低 为17.1%,最高为38.8%,平均为30%左右。考虑40%为最大使用比例,如果不改变目前家庭用电习惯,最佳装机规模应该控制在1,000瓦左右, 即抵消全年白天约1,200度的用电。

一般讲,城市大多数居民都住在塔楼及板楼,屋顶面积有限,安装太阳能发电系统一般受到了场地及朝向的限制。1,000瓦光伏系统一般占用10-15平方米 空间,微型逆变器系统比较容易满足复杂空间的安装及使用环境。APS(昱能光伏)携微型逆变器这一创新产品早在2011年就提出了“实现您家庭发电梦想” 的理念,近日更是推出了9,988元光伏电站搬回家的活动,就是针对客户1KW的装机容量需求。

从上表可以看出,同样一个1KW的太阳能发电系统,按照10年的运行寿命核算,微型逆变器系统在一次性投资上首先占有优势,如再考虑后续维护投资,微型逆变器系统在发电成本上的优势就更加明显,更加适应国家按照发电量补贴,及鼓励自用为主的政策。

APS微型逆变器以500W为一个单元,具有如下6点优势,特别适合家庭用户安装。

1、 安全:无高压导致人身损伤的风险,无电弧打火引起火灾的风险;

2、 可靠/质保周期长:提供传统逆变器2倍以上的使用寿命;

3、 安装成本低:无需直流电缆及直流开关等设备;

4、 发电量多:比传统逆变器系统多产电15%;

5、 无噪声:室外安装,不会产生噪声对居住环境造成影响;

6、 安装灵活/可扩容:居民用户可先安装一部分,比如1KW,根据后续使用情况随时按500W为一单元进行扩展。或者将安装的系统的一部分,以250W为单元租给其他人家使用,并将这几部分,按照各家需求变化进行动态调整。

将上述考虑应用在商用系统中,如果考虑80%光伏系统产电被当地负荷直接吸收,20%反馈到电网,那么利用微型逆变器建设的商用大电站,在仅有分布式0.42元每度补贴的情况下,回收周期可以很容易地控制在5年之内。

APS推出针对中国市场的低价高端微逆产品:YC500-ST

对于光伏微型逆变器,目前市场的概念是:东西好,但是价格有些贵。对于刚刚起步的中国分布式市场,如何在高性能价格比的前提下,降低微逆产品价格,这是 APS一直研究的课题。不断推进微逆技术的发展,持续降低产品成本,给老百姓提供用得起的中国好微逆,实现‘微逆大众化,大众微逆化’,这是2009年 APS在美国硅谷创立以来一直追寻的目标。

在短短数年里,APS微逆产品通过多国认证,在全世界数十个国家及地区装机量超过60MW,可靠性指标更是完美地达到平均年故障率千分之四,单机故障间隔 时间300年的国际一流指标。随着中国光伏市场的逐步开启,APS基于之前丰富的产品经验,顺应市场需求,于今年8月再次推出针对于中国市场的高端微逆产 品:YC500-ST。

该产品以2年来APS在国际市场成功推出的YC500系统为平台,经过改进,专门针对国内市场需求而量身定制;除秉承APS产品一贯的高品质,安全、灵活、多发电、高可靠外,产品拥有两条独立的MPPT通道,更是最大程度地增加了系统发电量。

为使广大光伏系统客户能够亲身体验微逆变器的完美特性,YC500-ST的价格定为单体微逆等效价格500元左右。 为使广大终端客户和代理商,安装商对系统投入及回收效益有一个基本概念,下面2张表格给出APS系统与传统逆变器系统比对的基本经济分析:

表格一:1kW系统对比(自发自用,余电上网)

表格二:1kW系统(完全自发自用)

由以上分析可见,APS新机型不仅是系统初装成本低于传统逆变器系统,而且具有年发电量多15%及寿命期间免维修的特性,这使其年收益远高于传统逆变器系 统。如果系统发电完全做到用户自发自用,在只有国家分布式0.42元每度电补贴情况下,回收周期只需5.8年。考虑各省不同的附加补贴政策,此回收周期可 以缩短到4年以下。

目前APS新产品YC500-ST已经直接应用于江西‘万家屋顶’光伏项目。为了更好的服务当地市场,APS成立了江西办事处,与当地代理服务商强强联 手,为客户提供及时、周到的售前售后服务。APS将一如既往地完善客户服务体系,不断提供高质量的,老百姓用得起的中国好微逆。

APS成立江西省办事处,实现对客户零距离服务

近期,国务院,国家发改委与有关部门为了促进国内光伏行业的发展,出台了一系列促进产业发展的相关政策。为贯彻中央精神,各省市中,尤以江西省带头,于6 月7日率先推出了《江西省万家屋顶光伏发电示范工程实施方案》。APS为响应国家号召,大力推动国内分布式光伏项目的发展,在逆变器领域,最先进入了江西 市场,并基于之前丰富的产品经验,顺应市场需求,于今年8月首先推出针对于中国市场的高端微逆产品:YC500-ST,并直接用于服务江西万家屋顶光伏项 目。

经过今年6,7两个月的不懈努力,APS继开通南昌市第一个并网项目之后,已经在江西省销售近千台微型逆变器。在与传统逆变器系统比对中,APS良好的 13-15%多发电性能,低压安全,安装简单,系统灵活等特性得到极大地体现,受到追求品质客户的极大认同。

          为了更好的服务于江西市场,APS公司近期挂牌成立了江西省办事处,直接服务于目前进展中的万家屋顶光伏项目,包括提供更好的售前咨询,安装工程指导及有关技术支持,全天候的为江西各地客户服务。

APS江西省办事处的成立,标志着APS承诺将以最优质的技术,最全面的售后服务来回报江西人民对APS的有力支持。

APS 6MW微型逆变器系统在建

近期,APS宣布世界上最大的商用微逆系统群在中国浙江海宁开工,总装机容量为6MW。该项目于2013年6月下旬开工,预计9月初完成全部建设。系统涉及到彩钢瓦屋顶、车棚和水泥平面屋顶等多种建筑类型,单屋顶最大容量为358kW。

通过不断的技术革新,微型逆变器技术日趋成熟,安全、多发电、质保时间长、系统稳定性高、设计简单、施工方便及后期维护费用低等多方面优势使其在大型商业 电站中的应用也越来越广泛。而彩钢瓦屋顶温度高,散热空间小,对于微型逆变器的工作性能要求更为严格。该项目的成功实施将是微型逆变器领域又一全新的突 破!APS将会持续发布项目进展。